酒店行业服务平台兔小二，获瑞丽洗涤千万级战略投资

亿欧10月30日消息，以布草租洗为核心业务，致力于酒店行业服务的兔小二酒店管家正式宣布获得千万级战略投资，投资方为宁波瑞丽洗涤股份有限公司。此次融资是兔小二在三个月内获得的第二笔融资。上一轮融资于8月10日对外宣布，完成千万级Pre-A轮融资，投资方为君上资本。

兔小二酒店管家以布草租洗为核心业务，致力于为酒店运营提供整体解决方案。截止上一轮融资前，兔小二平台共入住3500多家酒店，80000多家商户。此外，兔小二酒店管家正在推出城市合伙人制度，该制度让兔小二的版图继续扩张，并快速布局酒店布草租洗行业。

伴随着酒店业日趋规范化的发展，酒店布草行业也随之取得新进展，但行业内着实存在一些弊端：

1、多数酒店用纺织品的选用“千篇一律“无法满足用户的个性化需求。此外，因酒店卫生方面的要求，洗涤频繁，布草损耗大且增加了酒店后期整理的工作量。

2、行业同质化现象严重，仅关注质量无品牌认知，且酒店布草物料常与酒店装修风格不符，严重影响用户消费体验。

3、采用直销和代理的主要渠道，渠道不稳定，物料配送无法保证。

兔小二针对行业痛点推出租赁系统，为每一个有需求的酒店提供便捷服务。

第一，用酒店采购布草一半的价格作为收取的押金，做布草的统一租赁。酒店只需要付租金便可以使用，当酒店不需要时，兔小二可以随时把押金退还给酒店。这不仅减少了酒店的运营成本，还有效的把控了运营风险。张健东表示，当初切入酒店的第一个合作契机就是收取布草购置费用的一半作为押金，让酒店经营者节约一半的资金投入。

第二，按需租赁、实时租赁。布草的使用情况往往与酒店的入住率相挂钩，如果能将酒店内闲置的布草拿出来共享，可以有效的减少每一个酒店在布草上的损耗，这不仅是对资源的高效利用，还是对环保理念的倡导与践行。

第三，规模化、扁平化管理布草洗涤。兔小二为保证洗涤质量，对洗涤厂进行管理要求，通过派出跟单人员24小时在洗涤厂里的方式来管控洗涤质量。此外，兔小二也会派工作人员在酒店现场进行管理，通过两端的把控，将洗涤工作卫生、高效进行。

兔小二酒店管家创始人张健东认为：“兔小二的目标是利用互联网应用，以大洗涤、大物流形态达到布草共享和租洗行业的绿色环保。”